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     一個(gè)公司真的需要繼續(xù)向前發(fā)展，要靠大家共同努力，光有技術(shù)和產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須要有一支優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的中高管團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)員工一起努力和發(fā)展。因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)里才有著合理調(diào)配人資、能夠充分掌握員工心理變化的人力資源師，及時(shí)消除他們的心理矛盾，合理分配崗位，讓更多的人真正做到了各盡其責(zé)、各執(zhí)所能。
      為打造這樣高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從2011年04月15下午開(kāi)始，行政人事部組織公司中高管人員進(jìn)行了“中高管職業(yè)素養(yǎng)系列課程的培訓(xùn)”，大屏幕上余世維老師的主講生動(dòng)而鮮明，解析了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)該怎樣去選撥人才，讓其融入到公司的文化中，掌握到團(tuán)隊(duì)的最本質(zhì)東西以及如何去打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
      公司的發(fā)展，依靠的不是個(gè)人的技能和力量，而是團(tuán)隊(duì)的集體合力，更加講究的是效率。一個(gè)友好合作共事的團(tuán)隊(duì)，需要營(yíng)造一種氛圍，讓大家融合起來(lái)，我們經(jīng)常會(huì)引進(jìn)技術(shù)核心人物，注入新鮮血液，通過(guò)培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)的文化，一起交流、一起討論，共同為公司的發(fā)展出力獻(xiàn)策，這樣的方式會(huì)讓公司和公司的團(tuán)隊(duì)不斷完善，從而達(dá)到1+1大于2的效果。